·用戶注冊·用戶登錄·會員中心·  | 網站首頁 | 公開課程 | 企業內訓 | 培訓資訊 | 培訓講師 | 下載中心 | 課程現場 | 
您現在的位置: 世紀培訓網 >> 培訓資訊 >> 人力資源 >> 招聘選拔 >> 管理文章正文
老板如何找到高級助手         
老板如何找到高級助手

  企業中,老板或董事長最重要的責任是尋求企業發展之路,為企業籌集必要的資金,理順企業與政府間的關系等。而其高級助手“總裁”或“總經理”,則擔負著執行與管理的重任,他們通過組織管理、制定內外部政策、配置資源等,將企業的策略規劃落到實處,使老板無后顧之憂。

  那么,什么樣的人適合擔當這一職位?是空降,還是內部提拔?不管怎樣,“破格提拔”之類的故事一般不會發生在這個職位上,尤其是國際大企業。作為總裁之人選,其資歷一般不能低于公司的部門經理。世界頭號光纖網絡設備供應商北電網絡公司技術總監Bill Hawe辭職后,其職位顯然不能隨便找一個毛頭小子來擔任,即便他多么富有天才。后來,該職由公司核心網絡部門一位資深經理Jules Meunier來擔任。

  何況在中國,總裁之職多了一個很大的特點:穩定人心。職業經理中不乏具有卓越經營管理才能的人,但其能否穩定人心就難說了。一般而言,那些資歷深厚者更讓人有安全感,比如在銷售方面僅有兩、三年經驗的人選,很難去管理一個具備五以上相關經驗的銷售部門經理。在企業運轉過程中,指令如不能被很好地執行,無論這個決策如何地正確和及時,都難逃敗局。

  尋找總裁時,有太多經歷的人應慎重考慮。Jia-Chyi Wang是專為跨國公司尋找高層經理的EGON ZEHNDER公司首席代表,她在一次HR研討會上很有感慨地說:“同樣具備20年以上資歷的人選中,我們不希望候選人有太多不同公司的任職經歷。相對穩定地在一家公司高層任職5年以上者是較合適的人選。因為擁有太多跳槽經歷的人,可能追求的是短期利益而非長期事業的發展,不易將自己的事業與公司的事業融為一體。”

  人力資源專家出任公司總裁正成為企業職位架構的新趨勢。從前,總裁經常由銷售或市場部門出身的高級經理擔當,而分管財務的副總常由財務專業出身的資深人士擔任,主管行政及人力資源背景的經理則很難勝出。現在不同了,眼下不再是物質資源經濟,而是人力資源經濟的時代,人才正成為企業間競爭的焦點。企業的分工更加細化,人才能否適合企業這一因素正被技術及技術以外的許多要素所影響,于是如何快速而有效地任用人才,特別是中級職位的人才,將決定公司的命運。

  在總裁人選上,積累比尋找更為重要。從外部找人,必然有個磨合期,且在這個時期,企業和人才存在著雙向選擇。人才層次越高,其選擇的對等性越強,因為真正的高級人才對企業的要求也苛刻。所以內部提拔不失為了一個良好選擇。當然,如果你的公司在人力資源方面沒有較好的儲備,倉促之間,企業內部同樣不會有適當的人選。因此,不要等到用人時才想到招聘,企業大可為在職總裁配備一位助理,該人選最好由公司原有的部門經理擢升,其職位待遇在公司中應不低于部門經理。這樣的人選了解公司的運作和構架,不存在磨合的問題,在其助理工作中也能取得一定的威信,因此,他們有可能成為下任總裁的適合人選。

  另外,在尋找你的“千里馬”時,還有3個特征應在考慮范圍之內:性格特征、企業特征和行業特征。

  他的性格特征可合你意?企業的運營說到底是人的運作,因此,總裁的性格特征相當重要。如果你的人選樂觀開朗,他的交際能力則可能會很強,但處理問題時可能會激進。而一個心思縝密、冷靜平穩的助手,能夠更好地幫你決斷大事。

  你的企業特征與他匹配嗎?企業各有其規模和風格的不同,同是部門經理,有的人可能管理過數十個員工,有些則只管過幾個人。而不同經歷的人在初期也只適合差不多類型的職位,比如對于一個尚在創業期的公司,曾在中小企業任職的人比僅在大公司任過職的候選人更合適,因為大公司任職的人可能不適應創業期公司的許多特征:大小事務須親躬、身兼數職等。但發展期的公司則需要大公司任職資歷的人—他們往往更有眼光和策劃能力,且知道什么是規范運作。

  他的行業特征是否十分明顯?在一些特別的行業中,如廣告、證券和IT行業,有些經理人本身就是品牌,其流動甚至會影響整個市場的人才配備,因此請這樣的人出任總裁,等于請回一個財神爺。比如曾在著名IT企業IBM和微軟任高職的吳士宏,在加入TCL后,一舉將TCL的形像由“傳統的家電企業”轉換成“現代IT企業”,單憑這一點,就省了TCL多少廣告費!難怪日前一位還算知名的企業老板當眾表示:“我愿以2個億的年薪,力邀吳士宏加盟。”

  你能說服他加盟嗎?職業經理大多有自己的職業規劃,其中許多因素會影響到他是否愿意加入你的隊伍。而作為老板,一般對自己公司的前景也早已有了自己的規劃,即稱之為市場戰略的東西。你需要總裁,無非是需要他能將這一戰略規劃體現到具體的戰術中去。所以,在尋人時,他能否領會你的戰略變得非常關鍵。商場如戰場,長勝的軍隊必定是指揮時能夠如臂使指之師。你的總裁作為公司最高層意向向下下達的第一個環節,如不能做到與最高決策者意見一致,則后果很難想象。今年3月,搜狐資深總裁陳一舟的離職就部分地基于此類原因,陳是填補原搜狐CEO李文謙的空缺的,他的接任比較匆忙,可能無法有充裕的時間與高層溝通。

  高薪不是唯一能夠“挖心”的東西。高薪無疑是吸引人才的一副靈丹,但對部分高級人才來說,薪資并不意味著最重要的部分,相反,它只是基本部分。即使支付了高薪,高級經理們一般還會考慮企業背景、文化、福利、前景等。比如歐美企業和日本、臺灣、新加坡企業,以及中國的民營和國有企業,都存在著截然不同的文化特征:歐美企業更重視結果而放松過程;日、臺、新企業則在整個公司業務流程中有著嚴格的順序和緊張的壓力;中國民營企業和國有企業各有著不盡相同但同樣復雜的人際關系。

  不同類型的企業培訓出不同類型的人才,而引進一個新型經理,勢必要對公司已有的企業文化造成沖擊。上個世紀80年代,上海就有一家大型國企以當時絕無僅有的15萬美元年薪請到一位海歸碩士,但沒有多久,這位高級經理就跳到了當時還不多見的合資企業,年薪僅十幾萬人民幣。他的理由是,無法適應國企的文化。

  更為動人的條件 :事業機會。總裁常常是公司一般管理決策的最后決定人,而在一般的職業規劃中,先做好管理者是最終成為企業領導者一個重要的臺階。如果老板能令總裁之位真正具備這樣一個“事業特征”,無疑會為談判增加一個極為重要的砝碼。

  另外,期權獎勵也非常有魅力。從經營者變成所有者,是大多數經理人的一個夢想。通過努力成為企業的所有者,本身也是事業上的一個挑戰,如此機遇,怎能叫人輕言放棄 ?

 推薦公開課程:
   開課時間
固頂公開課程從技術走向管理—研發經理的領導力與執行力  7月22-23日 深圳 3980元熱點公開課程深圳
固頂公開課程成功的產品經理—產品經理的野蠻成長  6月24-25日 深圳 3980熱點公開課程深圳
固頂公開課程現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 6月22-23日 深圳 3800元熱點公開課程深圳
固頂公開課程PMC--卓越的生產計劃與物料控制管理 6月21-22日 深圳 3980元熱點公開課程深圳
固頂公開課程精益生產實踐IE工業工程現場改善效率提升研修班 5月25-26日 深圳熱點公開課程深圳
固頂公開課程創新思維,如何利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善  5月24-25日 廣州熱點公開課程廣州
固頂公開課程全能型車間主任實戰技能  5月30-31日 上海   3400元熱點公開課程上海市
固頂公開課程研發項目管理   6月27-28日  深圳  3980元熱點公開課程深圳市
固頂公開課程如何減少庫存、提高庫存周轉率  6月22-23日  廣州  4500元熱點公開課程廣州市
固頂公開課程降低采購成本與供應商談判技巧  5月31-6月1日 深圳  4500元熱點公開課程深圳市
固頂公開課程贏在基層-班組長管理的五大劍法  5月24-25日  廣州 3600元熱點公開課程廣州市
固頂公開課程非財務經理的財務管理(含沙盤演練) 5月23-24日  深圳熱點公開課程深圳市
固頂公開課程金牌面試官---高效招聘與精準面試法高級研修班 6月24-25日 深圳 3800元熱點公開課程深圳市
  • 上一篇管理文章:

  • 下一篇管理文章:
  • 【字體: 】【發表評論】【加入收藏】【告訴好友】【打印此文】【關閉窗口
    相 關 文 章
    績效管理培訓小游戲
    績效考核“九要九不要”
    管理者低績效6個表現
    低績效管理者的6大表現
    企業經理如何正確使用員工激勵機制?
    從《亮劍》談企業績效管理
    激勵員工的10種方法
    績效考核不要撿了芝麻丟西瓜
    在風口浪尖看企業“軟裁員”
    企業低成本員工激勵法
    熱 門 文 章
    熱 門 下 載
    網友評論:(只顯示最新10條。評論內容只代表網友觀點,與本站立場無關!)
    關于世紀培訓網 -免責聲明 - 版權申明 - 網站導航 - 友情鏈接 - 收藏世紀培訓網 - 聯系我們
    Copyright 2002-2014 www.huejtm.tw All Rights Reserved 世紀培訓網 版權所有 復制必究
    網站備案許可證號:備案號:粵ICP備11051717號   主域名:www.huejtm.tw    
    独门秘籍一波中特